五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好
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6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户
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4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必
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⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
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环境评估