3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
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不要要求绝对的公正,因为这世界上不存在绝对的公正,所以不要相互攀比。你要
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⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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我做了,和做的怎么样完全是两个事。我们是结果导向的,你做的怎么样是很重要的。所有的这些问题,在自己任何一个岗位上都能做到很专业。人有激情有好的态度才能想要让它专业。专业性是相对的,谁说自己是专业的也都不好说。如果你的岗位比之前做的更顺了,其他同事也对你感觉更满意了,你的专业性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
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