⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，
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参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各**
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标 Ut enim ad minim veniam,
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