对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,
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9、安装一部要采取倒逼成本机制,提高人工效率(人均效率也要兼顾),并提高
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5、企业**:
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总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项**规章**和业务知识,努力使思想觉悟和工作业绩全面进入一个新水*,为公司的发展做出更大的贡献。最后祝愿本公司越走越好!
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