⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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一、1-10月份经营回顾：
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⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到
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华强商业管理公司秉承“诚信、创新、**、共赢”的企业精神，致力于追求企业长远可持续发展和管理效益及经营品质的持续提升。公司实行商业管理总部公司、大区公司、地方商业管理公司三级管控体系，推行地方公司自主经营、大区公司进行指标管控和结果审核、总部公司负责标准建设/计划管控/**考核的创新型多空间管理模式。公司总部现
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标 Ut enim ad minim veniam,
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