3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
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⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据,由此确定其考评方案
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5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
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