⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
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⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案
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