对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，
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1、全力推进全羊头煤矿工程(托管)和大同同生煤矿工作面承包。陈总负责。
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3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就
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主要指企业发展过程中的重要节点、重大合作，以及企业主要负责人的**等（有些企业负责人本身就是最大亮点）。可以在简介中挑几个主要的说明一下，如果想详细说，可单独整理企业大事记，或者在网站、微信等*台长期发布企业**。
对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，
对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作， Ut enim ad minim veniam,
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