⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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具体内容：
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各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接
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人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
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