⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
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参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
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(三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求,在保证工程质量的基础上抓紧工期,加快进度,确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园,希望工地负责人能引起重视,抓紧解决。
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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