⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。
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会议纪要：
会议纪要：
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1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标 Ut enim ad minim veniam,
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